대부분의 사람들은 목표를 설정 하기 위해
충분한 시간을 가지지 않습니다
많은 사람들은 성공을 원하지만
정작 성공은 무엇인지?
이루고자 하는 목표는 무엇인지?
정확히 알지 못합니다
그저 성공하고 싶다고 막연히 생각할 뿐이에요
그래서 오늘 목표를 제대로 설정할 수 있는 방법에 대해서
말씀드리려고 합니다
세계 최대 반도체 회사 인텔의 전 CEO였던 앤디그로브는
목표설정 방법론을 개발했고
마이크로소프트, 구글, 페이스북, 넷플릭스 등
다수의 성공한 기업들이
이 방법을 사용했습니다
이 방법의 이름은 OKR(Objectives and Key results)
목표와 핵심 결과의 약자입니다
내용은 단순합니다
목표는 여러분들이 성취하려는 것을 의미하고
핵심 결과는 성취하기 위한 방법을 말합니다
목표를 설정 하는 방법은 사실 간단합니다
무엇을? 그리고 어떻게 성취할 것인가?
이 두 가지만 확실하면 됩니다
이렇게 두 단어로 표현될 만큼
간단한 방법이지만 대다수는 잘못된 목표를 설정합니다
심지어 목표를 설정하지 않기도 하죠
많은 직장인들이 다니는
회사를 떠 올려 볼게요
회사에서 상품은 운송하고
신제품을 출시하고
앱을 개발하고
마케팅을 진행합니다
하지만 이런 것들은 회사의 일이고
나의 일은 아니라는 생각이 들죠?
그 이유는 무엇일까요?
우리는 WHY?(왜)를 생각하지 않기 때문입니다
내가 지금 이 일을 왜 하고 있지?
이 일을 열심히 했을 때 나의 이익은 무엇일까?
나는 재미있나?
이 분야에서 전문가가 되고 싶은가?
이런 것들에 대해서 전혀 고민해 본 적이 없습니다
훌륭한 리더는
팀을 이끌 때 그들의 비전을 제시하고
이를 열정과 목적으로 바꿀 줄 안다고 합니다
팀원들에게 왜 이 일을 해야 하는지
설득력 있는 이유를 제시 해 주죠
우리가 목표를 세울 때
반드시 기억해야 할 4가지 요소가 있습니다
목표는 나에게 매우 중요한 일이어야 한다
구체적이어야 한다
행동 지향적이다
강한 동기부여를 주어야 한다
한 가지 예를 알려드릴게요
건강 관리 데이터 회사인 누나(NUNA)는
많은 대기업 노동자들에게
건강에 도움이 되는 정보를 제공하기 위해
데이터를 구축해 왔습니다
회사를 설립한 지 2년이 지났을 때
미국 연방 정부가 누나(NUNA)에게 제안했어요
의료보장 제도를 위한
클라우드 데이터베이스를 만들어 달라고 말이죠
미국 연방정부는
의료보장제도가 필요한 사람들을 위한
데이터가 필요했다고 합니다
그들이 해야 할 일은
미국에 있는 7000만 명이 넘는
빈곤층 장애인, 그리고 어린이를 위한
데이터베이스를 1년 안에 구축하는 것이었어요
하지만 직원은 당시 15명 뿐이었고
이 프로젝트로 많은 돈을 벌 수 있다는 보장도 없었죠
하지만 그녀가 과감하게 뛰어들 수 있었던 이유는
그녀에게 명확한 목표가 있었기 때문이에요
그 목표는 아주 개인적인 이유에서 출발했습니다
회사명 누나(NUNA)는 창업자 지니킴이
한글 단어 “누나”에서 따온 이름입니다
지니킴의 동생에게는 자폐증이 있었어요
일곱 살이었던 남동생은
디즈니랜드에서 발작을 일으켰고 바닥에 쓰러져서 숨을 멈췄습니다
한국 이민자였던 부모님은 돈도 넉넉하지 못했고
영어도 잘하지 못했습니다
의료보장제도에 가입하지 못한
지니킴의 가족들은
천문학적인 의료비에 시달려야 할 운명 이었죠
하지만 지니킴은 부모님 대신 영어를 읽어가며
미국 시스템을 분석하고
동생을 의료보장제도에 가입시켰습니다
이 사건은 지니가 9살 때 있었던 일이에요
이때의 경험과 기억을 바탕으로
지니킴은 회사 누나(NUNA)를 창립했고
의료보장제도 시스템 개선과
사회 환원을 목표로 삼았습니다
이쯤에서 회사 누나(NUNA)의 목표를 체크해 보겠습니다
지니킴은 이렇게 말했어요
"의료보장제도가 제 가족을 파산으로부터 지켜 줬습니다
지금도 저의 남동생을 포함하여
수백만 명을 부양하는 제도이기도 하죠
회사 누나(NUNA)는 의료보장제도를 향한
저의 연애편지와도 같은 기업입니다 "
지니킴의 개인사와 말만으로도
그녀가 얼마나 강렬한 목표 의식이 있는지가 느껴집니다
또 다른 예가 있어요 !!
거칠고 즉흥적일 것만 같은 록스타도
목표와 핵심 결과를 사용해서
원하는 바를 이루고 있습니다
세계적인 U2의 보컬 보노가 세운 “ONE 기구” 그렇습니다
ONE 기구는 두 가지 목표에 중점을 두고 있어요
첫 번째는 빈곤 국가들의 부채를 경감 해주는 것
두 번째는 에이즈 바이러스약에 대한 접근을
보편적으로 만드는 겁니다
목표를 체크 해 볼게요
이것은 중요한 목표 인가?
빈곤 국민들의 생명을 좌우하는 중요한 목표입니다
구체적 인가?
세계 평화 같은 모호한 단어 대신
부채 경감, 에이즈 바이러스라는
구체적인 목표가 있습니다
행동 지향적인가? 동기부여를 주는가?
모두 그렇습니다
지니킴과 보노는 공통으로
목표를 향한 강렬한 의지를 가지고 있어요
여러분이 꼭 빈곤 국가나 복지 사각지대를 위해
더 일해야 한다는 의미는 아니에요
이들처럼 좋은 목표를 설정 하기 위해서는
스스로 질문해 봐야 합니다
WHY?
나는 왜 그 일을 해야 하는지?
그 일이 왜 나에게 중요한지?
계속해서 질문을 해 봐야 합니다
가치가 명확할수록!!
중요하고
구체적이며,
행동 지향적이고
동기부여를 하는
목표를 설정할 수 있을 거예요
여러분들이 목표를 설정 하셨다면
왜 그 목표를 설정 했는지?
정말로 간절한 목표인지?
아니면 그저 한번 달성하면 좋을 거 같으니까... 라는 마음가짐인지
생각해 봐야 한다는 겁니다
목표 설정을 했다면
남은 건 핵심 결과입니다
핵심 결과는 목표를 이루는 방법이에요
핵심 결과는 구체적이어야 하며
측정과 증명이 가능합니다
구글의 CEO 순다르 피차이는 목표를 이렇게 정했습니다
최고의 브라우저를 만들자!!
어떻게 최고의 브라우저를 평가할 수 있을까요?
광고 클릭? 참여도?
피차이는 최고의 브라우저라는 기준을
사용자 수로 정했습니다
결국 브라우저의 좋고 나쁨을 평가하는 건
사용자라는 생각이었죠
그들이 사용하는 브라우저가 좋다고 여기면
사용자는 떨어지지 않고
계속 늘어날 거라고 생각했습니다
그래서 그는 3년간의 목표를 정했습니다
1년차 목표: 200만 사용자
하지만, 실패했습니다 10명이 모자랐죠
2년차 목표 : 500만 사용자
이번엔 370만 사용자를 달성했습니다
3년차 목표 : 1억명 사용자
피차이는 강력한 마케팅캠페인, 속도에 집중한 기술 향상 등
많은 일을 수행 했어요
그 결과 크롬은 1억1천만 명에 사용자를 달성 합니다
크롬은 매우 바람직한 OKR(Objectives and Key results) 사례입니다
올바른 목표를 세웠고
측정과 증명이 가능한
구체적인 핵심 방법을 통해서 이뤄냈습니다
어떤가요? 가슴이 두근거리지 않으시가요?
성공을 향해 달려가기 위해
무엇보다 중요한 목표설정!!
이러한 사례들을 참고로 하여
여러분들의 가치, 목표, 그리고 핵심 결과를 적어 보는
충분한 시간을 꼭!! 가져주셨으면 좋겠습니다
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현재 습관에 따라 미래는 바뀔수 있어요
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- 유튜버 "동기부여학과" 동영상 참조-
♥ 이런내용도 분명 도움되실꺼에요♥
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